FRAMEWORK AGILE4ENTERPRISE
Le Framework de l'Agilité d'Entreprise
Transformer durablement votre manière de faire du business
Penser globalement, s’adapter localement
Nous proposons une approche qui répond de manière adaptée, durable et efficace aux défis des entreprises d’aujourd’hui. Ce Framework permet d’aligner la vision stratégique avec l’adaptabilité opérationnelle, maximisant ainsi l’impact tout en maîtrisant les risques.
Grâce à une approche globale et cohérente, il favorise une transformation fluide et pérenne, tout en assurant une réponse optimale face aux changements. Conçu sur des principes de simplicité et de flexibilité, il accompagne vos ambitions stratégiques en facilitant l’engagement des équipes et en garantissant une mise en œuvre efficace.
DIMENSIONS DE L’AGILITE D’ENTREPRISE
Les 4 Dimensions de l'Agilité d'Entreprise
Si la capacité d’une entreprise à gérer le changement repose sur l’art de la prise de décision continue, alors cette dynamique s’organise autour des quatre niveaux décisionnels de l’entreprise.
Cela se manifeste par un alignement efficace entre les choix stratégiques et les actions opérationnelles.
Portfolio
Pour optimiser la création de valeur au niveau du portefeuille stratégique.
Tactique
Pour orchestrer les flux de valeur, et optimiser l’exécution.
Stratégique
Pour piloter le développement stratégique.
Opérationnel
Pour faciliter l’autonomie des équipes et la performance terrain.
ARCHETYPES D’UNE ENTREPRISE AGILE
Les 4 Archétypes d'une Organisation Adaptative
En réponse à des enjeux stratégiques spécifiques, le Framework Agile4Enterprise propose quatre modèles organisationnels pour structurer votre transformation d’entreprise et soutenir vos ambitions.
Organisation Produit
Pour centrer la stratégie sur l’expansion et la scalabilité.
Organisation Projet
Pour centrer la stratégie sur l’impact et le résultat.
Organisation Flux
Pour centrer la stratégie sur l’engagement de service et la chaîne de valeur.
Organisation Réseau
Pour centrer la stratégie sur l’innovation et l’exploration.
BOITE A OUTILS
Une Boîte à Outils Actionnable
Pour accompagner la mise en œuvre de votre transformation, le Framework Agile4Enterprise propose des outils open-source puissants et accessibles.
IMPACTE
Modèle de maturité pour l’entreprise agile
PACTE
Pilotage du portefeuille agile
ACTE
Canevas pour la transformation organisationnelle adaptative
Modèle A4E
Modèle pour le portefeuille stratégique
RADAR
Évaluation de l’agilité organisationnelle
Deux Parcours, Un Même Objectif : l'Entreprise Agile
Que vous souhaitiez transformer votre entreprise en tant que dirigeant, ou que vous souhaitiez devenir un coach agile d’entreprise, nos programmes vous apportent l’expertise et les outils pour réussir.
POUR LES ENTREPRISES
Ce Framework est conçu pour répondre aux défis des entreprises soumises à l’incertitude et la compléxité.
C’est pourquoi nous proposons un programme d’accompagnement pour se transformer.
PROGRAMME INTER ENTREPRISES
POUR LES COACHS AGILES
Le rôle des coachs agiles pour la transformation est essentiel, mais nécessite de nouvelles compétences.
C’est pourquoi nous avons défini un cursus pour les coach agiles adapté aux besoins des entreprises.
CURSUS COACH AGILE D’ENTREPRISE
Les retours des premiers ambassadeurs
Les potentiels du Framework Agile4Enterprise sont énormes pour notre métier :
- Passer de coach agile à coach d’organisation et coach agile d’entreprise
- Comprendre pourquoi nous touchons le plafond de verre dans les transfos des organisations
- Repartir avec des modèles concrets et actionnables pour élever notre niveau d’accompagnement pour se placer correctement au niveau de la stratégie
- Définir et proposer des agilités en phase avec le contexte business et organisationnel
- Parler d’une Agilité d’entreprise qui a du sens pour les dirigeants – propager et développer notre Agilité opérationnelle dans de bonnes conditions
L’Agilité est loin d’être morte malgré ce qu’on peut lire ou craindre. Au contraire, nous, (professionnel·les de l’Agilité) avons devant nous une évolution majeure pour devenir des coachs agiles fullstack, de l’opérationnel à la stratégie.
