Formation
Développez la capacité de transformation stratégique de votre organisation
Briser le plafond de verre des transformations agiles.
Vos équipes sont agiles, vos méthodes solides, mais l’impact reste cantonné aux équipes ? ACTE est une approche post-agile conçue pour relier l’agilité au niveau stratégique.
Cette formation immersive de 2 jours vous donne les leviers pour concevoir, aligner et piloter une transformation agile à l’échelle de l’entreprise.
Objectifs pédagogiques
À l’issue des deux jours, vous saurez :
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Concevoir une organisation alignée à la stratégie d’entreprise
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Mobiliser les bons niveaux de décision pour amplifier l’impact du plan de transformation
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Cartographier, questionner et cadrer une transformation avec le canevas ACTE
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Définir des OKR stratégiques et tactiques intégrés à votre modèle d’agilité
Découvrir l’outil ACTE
ACTE (Agile Canevas pour la Transformation des Entreprises) est un outil open source conçu pour articuler :
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la stratégie,
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les OKR,
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la culture,
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les leviers de transformation,
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et la cohérence des décisions.

Contenu détaillé
Jour 1 : Ancrer l’agilité dans la stratégie
Module 1 — Renforcer la stratégie
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Atelier d’alignement stratégique
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Introduction à l’agilité stratégique
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Passage des OKR stratégiques aux OKR tactiques
Module 2 — Découverte du canevas ACTE
Agile Canevas pour la Transformation des Entreprises
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Prise en main guidée de l’outil ACTE
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Cartographier votre organisation
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Alignement : de la stratégie au plan de transformation
Jour 2 : Opérationnaliser la transformation
Module 3 — Questionner son organisation
- Cas d’usages : réussites & échecs de transformations analysés
- Trouver les désalignements de son organisation
Module 4 — Passer à l'ACTE !
- Atelier de cadrage de transformation avec ACTE
- Cadencement de la transformation
- Adapter ACTE selon les types d’organisation
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Les formateurs


Laurent Morisseau
Coach agile d'entreprise
Consultant & Formateur en Stratégie Adaptative @MorisseauConsulting | Créateur du framework #Agile4Enterprise | Auteur | Conférencier

Romain Couturier
Expert en agilité
✏️ Facilitateur graphique | 🛠️ Expert en Agilité et gestion du temps | 💡 Facilitateur | 🧠 le tout saupoudré d’intelligence artificielle
Public Cible
Prérequis à la formation pilote
Vous êtes coach·e agile confirmé·e (+3 ans) ou manager, interne d’une PME/ETI.
Les participants devront publier un retour d’expérience dans leur organisation suite à la session de formation.
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Durée : 2 jours (présentiel)
- Date : 9 – 10 juillet 2025
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Lieu : Paris
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Participants : 12 maximum
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Tarif : Gratuit pour la session pilote (sélection sur dossier)
- Places restantes (10/12)
Méthodologie pédagogique
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Apports théoriques ancrés dans des pratiques terrain
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Ateliers collaboratifs intensifs
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Études de cas issues d’organisations réelles
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Intelligence collective & IA générative
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Livrables directement réutilisables